Ing. Luděk Šarman
krizový manažer
Kariéru krizového manažera mi přinesla praxe a různé pozice ve struktuře společností ve kterých jsem působil od r. 1983 do r. 2006. Stačila sametová revoluce, vládní rozhodnutí o útlumu rudného hornictví v Československu a rozestavěný Hydrometalurgický kombinát v Bruntále na ploše 28 ha se ocitl bez vstupní suroviny s dodanou a již zaplacenou technologií. Byla to největší zmařená investice Rudných dolů Jeseník s.p. v jejich historii, tak i v rámci Severomoravského kraje. Když tehdejší ministr průmyslu a obchodu Jan Vrba v r. 1991 navrhl demolici rozestavěné investice, tak nastala moje životní příležitost.
20 let tvrdé práce, investice v objemu 100 mil. EUR, vytvoření 1200 pracovních příležitostí, získání 4 zahraničních investorů a využití celé lokality pro řadu firem i z tuzemska, které posunuly město Bruntál na vrchol rozvoje podnikání a podpory zaměstnanosti. Pak přicházely další a další projekty a z referencí majitelů firem a bank se stala téměř rutina se slangovým příjmením „ létající ohař“ a „léčitel nemocných firem“ Vnímám to jako dědictví tvrdé vojenské výchovy otce, pracovitosti a ctižádosti naplňovat výzvy a dosahovat společných cílů.
Vždy je to výzva a po dosažení cílů odpovídající satisfakce.
Klíčové úspěchy
1. Záchrana největší zmařené státní investice v severomoravském kraji – RD Jeseník, Hydrometalurgický závod Bruntál (1989-1994)
2. Získání 4 zahraničních investorů (OSRAM – Německo, Global Tungsten Powders – Rakousko, Macco Organiques – Kanada, Husqvarna Manufacturing – Švédsko) do areálu HMZ,a.s. v Bruntále (1999- 2006)
3. Realizace projektu výroby farmaceutického magnesium a calcium chloridu USP pro infúzní a dialyzační koncentráty pro fy Fresenius, Gambro, BAXTER a BBraun
4. Vytvoření více jak 1300 pracovních míst spojených s investicí více jako 100 mil. EUR (2000-2006)
5. Proexportní zaměření výrobního programu s vysokou přidanou hodnotou (1995-2006)
6. Od r. 2007 revitalizace 20 českých a 1 zahraniční společností, vč. získání strategického zahraničních partnerů (2007-2018). Klíčový člen revitalizačního týmu pro strategické akvizice, due diligence a partner pro risk management vybraných bank a majitelů firem
7. Akreditovaný expert Jihomoravského inovačního centra JIC v Brně – 13 úspěšných projektů ve firmách v programu PLATINN
8. V období 2006 – 2018 zastupitel města Bruntálu, Tématický expert ORP Bruntál pro podnikání a zaměstnanost 2014, předseda komise IPRM 2014 – 2018
9. Spoluřešitel Strategického plánu rozvoje města Bruntál na období 2018 – 2023 s KPMG Praha
Získaná ocenění
1. Investor roku 2001 – Společensky nejpřínosnější investice v Bruntále – ocenění od premiéra České republiky Miloše Zemana v Betlémské kapli v Praze
2. Manažér roku 2003 a 2004 v odvětví elektrotechnika – Palác Žofín Praha
3. 4. místo v soutěži “Exportér České republiky” za r. 2001-2002
4. Nejlepší investor MPSV 2005
5. 6. místo mezi 10 TOP manažéry ČR za r. 2004
Místa našeho setkaní
Bruntál, ul. náměstí míru
Krnov, hlavní náměstí
Rýmařov, ul. náměsí míru
Vrbno pod pradědem, u albertu
Sledujte nás na FB
O mně
Ctižádost, pracovitost.
Narodil jsem se v Havlíčkově Brodě. Otec byl voják z povolání. Maminka učitelkou mateřské školy. Dětství jsem prožil v Mikulovicích u Jeseníku. Na Základní škole mne nadchla chemie, a proto jsem vystudoval SPŠ chemickou v Hranicích na Moravě a pak pokračoval na Fakultě chemické technologie Vysoké školy chemicko-technologické v Praze.
Po promoci v r. 1982 na pražském Žofíně jsem nastoupil na základní vojenskou službu jako velitel chemické služby. Po vojně jsem nastoupil do s.p. Moravolen Šumperk, závod úpravna v Jeseníku, kde jsem pracoval jako technolog a vedoucí laboratoře.
Již během vojny jsem potkal svou ženu Yvonu, která dokončovala studium na Pedagogické fakultě Univerzity Palackého v Olomouci. Ještě v Jeseníku se nám narodil syn Luděk ml, dcera Lucie a syn Jan se narodili již v Bruntále, kam jsme se v r. 1987 přestěhovali.
Pracovně se pohybuji po celé republice, ale můj současný život je spojen stále s Bruntálem a Mikulovicemi u Jeseníku, kde dobíjím o víkendech energii v lese, u jezu a náhonu do malé vodní elektrárny, kterou jsem s bratrem rekonstruoval. Energii také dokážu dočerpat přes dosažené výsledky a zlepšení ve firmách, které léčím.
Čím jsem prošel ...
- Působím jako výkonný a krizový manažer, konzultant a kouč, jsem absolvent Fakulty chemické technologie VŠCHT v Praze (1977 – 1982).
- Absolvoval jsem postgraduální kurs a manažerské stáže ve Velké Británii a v Japonsku.
- Během svého profesního života jsem zastával pozice ve výzkumu a vývoji, ředitele marketingu a prodeje a generálního ředitele HMZ, a.s. / OSRAM Bruntál.
- Úspěšně jsem uvedl výrobky na trhy v západní Evropě, USA, Japonsku a Austrálii a realizoval investice do nových výrob s vysokou přidanou hodnotou, které umožnily výraznou expanzi společnosti na evropských i světových trzích.
- Byl vedoucím realizačního týmu, který úspěšně připravil akvizici této akciové společnosti novému zahraničnímu vlastníkovi v roce 2000 – OSRAM GmbH, kde jsem působil jako generální ředitel zodpovědný za relokaci výrob z USA a Německa a vybudování světového centra výroby komponent.
- Od r. 2007 pracuji jako konzultant, krizový a interim manažer, kde využívá své 35 leté zkušenosti z oblasti managementu, marketingu, prodeje a vedení týmů. Jsem držitelem prestižního ocenění Manažer roku 2003-2004 v odvětví elektrotechnika.
